| Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi |
Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan |
Tampilkan |
| Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan |
Tampilkan |
| Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja |
Tampilkan |
| Pola Mutasi Internal |
Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan |
Tampilkan |
| Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan |
Tampilkan |
| Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja |
Tampilkan |
| Pengembangan pegawai berbasis kompetensi |
Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi |
Tampilkan |
| Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai |
Tampilkan |
| Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan |
Tampilkan |
| Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya |
Tampilkan |
| Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring) |
Tampilkan |
| Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja |
Tampilkan |
| Penetapan Kinerja Individu |
Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi |
Tampilkan |
| Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya |
Tampilkan |
| Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik |
Tampilkan |
| Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward |
Tampilkan |
| Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai |
Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan |
Tampilkan |
| Sistem Informasi Kepegawaian |
Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala |
Tampilkan |
